位于槟吉市美福二工业园区的亚洲包装工业有限公司电力技术部门主任阮士海大哥以工作中的热情，不断研究提出了许多倡议，为企业的可持续发展做出贡献。
有效的倡议
在公司工作超过16年，作为负责事故处理和设备改进研究的电力技术主管，阮大哥被认为是一个典型榜样。具体来说，在过去的一段时间里，他合作研究和提出了许多运作程序改进的倡议，旨在克服设备和机器的限制，有助于提高生产力、减少原材料和废产品消耗。
受经理部高度赞赏的倡议之一是“修理、安装杠杆，改变杯输送机的操作”的倡议。从原来的1台冲压杯机（半成品到冲压罐）只适用于1条生产线，后来又增加了1条生产线，提高运行效率。这一倡议经过数月的研究，有助于克服限制，提高机器效率。这样帮助公司不必新投资机器，每月节省电费超过1亿越盾，同时减少机器操作人员和其他消耗成本。
亚洲包装工业有限公司电力技术部门主任阮士海大哥一直在研究和提出许多倡议。
此外，他还首创了“连接压缩空气管道”的倡议，将压杯机的吹杯程序从连续吹瓶改为根据机器的运行周期吹瓶，运行时压缩空气使用量仅为30%。这一倡议帮助每月节省电费超过5000 万越盾；并减轻负荷，延长空压机的消耗和使用寿命。
最近，他研究设计了化学灌装系统以保持浓度稳定，确保清洗过的杯达到好质量。该系统不仅保持清洗后的产品质量，而且相比以前减少化学品使用量，并且还支持废水处理系统，保持废水处理区域的化学品使用量稳定。
阮大哥以高效率的倡议、技术改进荣获省人民委员会、政府总理授予的奖状。技术改进应用于生产操作中为提高生产效率做出了贡献，降低产品成本，改善竞争力；同时有助于保护环境资源。
发起创造的精神
阮大哥总是愿意分享自己的经验的人，尤其是新员工。同时，他始终带头和激励同事积极参与公司工会组织的“好劳动、创造劳动”、“发挥创意、改进技术”等竞赛运动。
阮大哥在技术改进运动中激励创造的精神。例如，技术部门员工吴文贵大哥也积极与同事合作，研究改进和提高洗罐机的效率和生产力。典型的是“下一步漂洗阶段的水再利用，用于第一阶段”。这一倡议有助于减少近 30 立方米/天的清洁水，每月节约900 立方米左右。
对于加热化学溶液以洗罐的阶段，吴大哥想出了将2台洗罐机连接同一管路，安装换热系统以增加换热能力，减少1台锅炉，有助于减少30%以上的燃气量，节约成本，带来经济价值的利益。
亚洲包装工业有限公司人力资源行政总监阮宝春魁先生表示，创新创造竞赛运动吸引了大量员工积极响应和参与。公司继续推动倡议、发明、技术改进和生产合理化，提高劳动生产率，降低投资成本。最值得一提的是，阮大哥和吴大哥提出的倡议应用于生产操作中，加强保障劳动卫生安全，为完成生产经营计划做出重要的贡献。经理部向提出有效倡议的个人及时表彰和颁奖；从而有助于提高劳动生产率、产品质量、竞争力，帮助企业可持续发展，保障员工的稳定收入。
亚洲包装工业有限公司电力技术部门主任阮士海大哥说，当倡议应用于生产操作中时，有助于提高生产效率，降低产品成本，改善竞争力；同时保护环境资源。
（记者杜仲）
