11月26日下午，在2018年Horasis框架内继续举行三场对话会：重新评估决策风格，智慧城市—面向亚洲各城市的可持续发展，形成新经营模式。
在题为“重新评估决策风格”的对话会上，演讲者们共同讨论一些问题如：如何容易理解别人对成就、关系和权力的基本思维方法，什么解决方案可以提升亚洲的固有成就？演讲者们已热烈讨论问题：决定提出许多场合如让雇工参与故事，征求意见。
权贵贸易服务生产公司经理阮文权表示，对话会显示任何国家、组织、企业在作出决定时应该基于知识（智慧）、每个地区的文化和每个人的个性，旨在让该决定带来效果。具体，人的行为根据理智和情感。为了作出成功的决定应该将这两个因素有效结合起来。此外，还要根据接受决定的人的工作和水平，如果能够满足他们的感觉，那么该决定视为带来效果。
在题为“智慧城市—面向亚洲城市的可持续发展”的对话会上，演讲者们已谈到在过去十年内向城市迁移的浪潮，亚洲的城市化等问题。各演讲者认为，这些问题可能只是社会，经济和环境的大变化的开始。那么如何解决这些问题；这些城市如何促进可持续增长？这是演讲者们在会上特别关心的问题。
智慧港（Brainport ）集团发展经理Peter Portheine表示，他最关注的问题是智慧城市的结构，智慧城市的保健、清洁-绿色能源。他认为，平阳应该减少在智慧城市运行的能源如交通能源、电能、回收再利用。
在题为“形成新经营模式”的对话会上，演讲者们已提出问题：应该创建哪些新经营模式来维护当地文化，建设的基础将从何处开始，哪个国家将是这个转换的先锋，为了适应这个转换，各商业学校将如何快速改变教学课程？各专家还集中谈到现代的新经营形式、工业4.0如：采用数字技术、社交网络、物联网。具体如Grap、Uber公司的服务形式。
（芳安）
