在实践中采用清洁生产方式是提高原材料和能源使用效率的最佳方式。同时，这种方式可减少和避免污染物、保护环境，确保人类健康并促进可持续生产。
宜安坊神浪I工业区东兴工业股份分公司的生产活动。
面向清洁生产
执行可持续生产的政策，并以降低投入成本及生产成本为目标，从而提高业务效率，省内许多企业已和正在主动改进设备，以节约和可持续的方向使用材料和人力资源。为了实现清洁生产的目标，省人民委员会已指导省工贸部门在工业中实施清洁生产计划，通过宣传、培训和支持企业创新和应用技术，建立技术基础设施、节省和高效地使用能源等活动。
据省工贸厅称，多年了展开支持企业采取清洁生产方式、节约能源，并取得积极的成果。省工贸部门还支持企业将清洁技术、友好环境技术应用于生产活动，升级废水处理系统，评估生产过程等。有助于改善生产条件、环境保证。除宣传节约及有效利用能源以外，目前省工贸厅还鼓励企业安装和使用屋顶太阳能等可再生能源进行工业生产并转售给电力部门。
宜安坊神浪I工业区东兴工业股份分公司副经理杜晋财表示，公司拥有3500名员工，年产能约为500万双鞋，主要产品是出口运动鞋。为了执行长期发展战略，满足日本、欧洲的挑剔市场的严格要求，公司注重于改进技术、环境保护、参与全球连接价值链，降低成本，提高竞争力，利润增加。公司还意识采取新技术不仅提高产品质量、最大减少人工、降低工厂的成本，而且科学地管理，特别是通过消除大量废气，废水和固体废物，解决对于环境的制鞋业劣势。此外，新的技术还帮助企业缩短生产时间，从而赶上市场趋势，提高产品竞争力。因此，企业正在并且将促进技术应用于生产活动。
更换机器，节省能源和使用现场材料以降低成本是必不可少的。但是，这取决于许多因素：时间、预算、人力资源和清洁生产的基础设施。期望该计划带来实际效果，并是企业改进生产的平台。
需要协调
清洁生产被理解为一种通过更有效地使用原料、燃料和能源的减少源头污染方法。清洁生产应用过程是实现系统、完整和连续的改进措施，确保最理想的生产过程。清洁生产计划的实施是系统化ISO、5S流程，综合管理和技术措施，在经济可行性范围内以更高的比率将产品中的原料和燃料量，从而减少对环境的排放和损失。
为了实施清洁生产方式，不需要立即更改设备或技术，而根据技术要求、更换材料、改进现有设备来开始加强生产管理、控制生产过程。此外，轮回、收清、再利用废物或改进产品有关的解决措施也是清洁生产措施。因此，并非所有清洁生产措施都需要成本。
清洁生产的应用需要企业所有部门和清洁生产专家的协调。因此，企业经理部的承诺和支持将是该计划成功的决定性因素。清洁生产的应用依次执行步骤：启动、生产阶段分析、提出解决措施、选择、实施清洁生产方案并维持实施。
具体来说，对于东兴公司来说，清洁生产团队建议应包括管理委员会代表和各部门负责人。各位成员必须定期开会，公开和创造性的交流，允许审查和重新评估技术流程，并有能力展开可行性的清洁生产思想。清洁生产团队将通过收集企业的基本生产信息来开始评估过程，成员将提出意见并分析和选择必要的信息。清洁生产评估需要基于一些现有文件、记录和报告。
根据东兴公司领导，在省工贸部门的支持下，公司希望在生产上取得进展。 进入新的阶段，以消费者的严格要求，公司希望清洁生产模式成为公司参与可持续生产和消费链的一个好的开始。
（小媚）
