在参与生产活动过程中，员工们想出了许多新的生产方法，改进机械设备，以简化生产流程，有助于提高企业的生产效率。其中，许多倡议很简单但带来高效率。
改善劳动生产率
新渊市渊兴坊大花有限公司基层工会会员阮氏慧奘小姐提出了许多倡议和改进技术，以提高生产效率。经过在公司工作期间，阮小姐注意到生产活动有许多不遵循标准操作程序（SOP）的生产线，导致冗余操作。例如缝纫位置的工人经常将多余的线剪断或缝合多余的针迹，而不是缝纫阶段完成后并将其转移到另一个位置。这会影响接下来的阶段，使生产过程中断并直接影响产量。她建议在最后阶段安排一个工作位置来切割整个鞋面。自利用该举措以来，不仅保证了生产流程顺畅，生产活动不中断，还帮助工人提高生产率。
阮氏慧奘小姐不断研究想出提高生产效率的想法。
此外，阮小姐还提出了“克服原材料和生产功力浪费”的倡议。了解实际的生产线情况之后，找出这个错误的原因，包括管理人员疏忽的原因，新招聘的工人经验不足。此后，阮小姐主动提出解决问题；建议生产计划部门确认客户的订单及要求，原材料、样品、产品颜色等，帮助车间、生产线的生产管理部门不混淆设计、尺寸以及颜色和标准。在产品分类检验过程中，若有3至5个产品缺陷，立即停生产线查明原因并修复，会限制批量生产不合格产品等等。
给企业带来利益
大花有限公司基层工会主席阮福浓女士表示，响应上级工会组织发起的爱国竞赛运动，每年公司基层工会组织主动启动这项活动，动员工人和劳动者参与竞赛运动，其中重点是“好劳动、创造劳动”、“发挥创意、改进技术”等竞赛运动，旨在发挥创造力、改进机械设备，简化生产流程以提高劳动效率、产品质量。为了鼓励工会会员和劳动者的创造精神，公司经常向有倡议应用到实际生产活动的劳动者及时发放500万到1000 万越盾的奖励。此后，帮助劳动者积极响应竞赛运动，数百项倡议和改进不仅帮助企业节省了生产成本，而且提高了劳动生产率，改善员工的收入并增加企业的利润。
大花有限公司经理Vic Yang先生透露：将劳动力视为企业的宝贵资产，并关心并倾听创造想法。在过去的一段时间里，劳动者在简化生产流程方面提出了许多创造性倡议，有助于解决日常生产活动中的不足问题。其中阮氏慧奘小姐提出的倡议是一个典型的，帮助克服了订单退货的情况，不仅减少时间、原材料和人工的浪费，而且改善生产力和产品质量，提高企业的信誉。
Vic Yang先生还表示，公司经理部希望基层工会组织继续协调组织生产竞赛运动，旨在鼓励员工发挥创意，改进提高生产效率。
（记者庆峰——草原）
