质量和生产率持续改进以提高生产效率

企业一直把降低生产成本、提高产品质量的方法放在最前面。过去期间，诸多企业已经应用5S、Kaizen等改进质量和生产率的方法，取得了良好的效果。

河内生产服务和进出口股份公司平阳分支的腰果生产厂。

多年来，为了改进产品质量和创造舒适的工作环境，顺安市日蔷有限公司领导已经关心应用改进质量和生产率的方法。从而，帮助公司减少不少生产过程中废品、降低生产成本，并机械应用于生产活动。

由于应用整理、整顿、清扫、清洁和素养五常法则和持续改善（Kaizen）方法，帮助顺安市强发有限公司节省25亿越盾/年的成本。此外，公司还改进窑炉，实现污泥征地，每年可节省6亿越盾，并平均每月节省生产原材料达近2600万越盾。

位于新渊市渊兴工业集群的河内生产服务和进出口股份公司-平阳分支的腰果生产厂利用了五常法则和Kaizen方法。从而，在生产过程中，公司已经限制有缺陷的产品，将降低生产成本，帮助公司节省平均3亿越盾。此外，公司可以缩短生产时间，提高生产力、更快地完成产品。Kaizen方法应用之后，杂质率不再，从而提高产品质量和造高信誉。

省科学技术厅副厅长阮平福先生表示，对于过去期间全省各企业的质量和生产率改进，特别是中小型企业，发挥了高效率。企业生产成本显着降低，节省原材料，提高产品质量和生产率，并增加市场上竞争力。

省人民委员会近日批准“2017-2020年阶段提高平阳省中小型企业的产品质量和生产率”提案。其目的是改进当地企业产品的质量和生产率，展开应用技术标准、法规、先进管理体系、质量和生产率改进工具基础上，提高企业质量和生产率在生产活动改进的意识。

（黄范）