Thời gian qua, phong trào “Sáng kiến - Cải tiến - Tiết kiệm” được Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa (PHR) tổ chức phát động thường xuyên đã mang lại hiệu quả thiết thực. Các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất đã góp phần cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty.
Tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất
Là đơn vị quản lý chất lượng của công ty, phòng quản lý chất lượng đã tập trung phát huy các sáng kiến nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm soát thông số kỹ thuật các thiết bị thử nghiệm, trong đó có các yêu cầu kỹ thuật theo chuẩn nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Một trong những sáng kiến tiêu biểu của phòng quản lý chất lượng là “Nâng cấp máy Mooney Negretti không phù hợp với tiêu chuẩn thành máy đo Mooney phù hợp với TCVN 6090-1:2015” do anh Đoàn Sơn Long làm chủ nhiệm đề tài. Sáng kiến này đã thay thế một số linh kiện, thiết bị kỹ thuật để máy đo Mooney Negretti cũ đạt yêu cầu kỹ thuật theo TCVN 6090-1:2015, nâng cao tính tiện ích cho người sử dụng và đáp ứng nhu cầu công việc kiểm nghiệm của phòng. Không chỉ nâng cao hiệu quả công việc, sáng kiến này còn mang lại lợi ích kinh tế, tiết kiệm hơn 346 triệu đồng chi phí đầu tư máy đo Mooney mới.
Các sáng kiến cải tiến kỹ thuật tại Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa đã góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh
Bên cạnh đó là sáng kiến “Tái sử dụng nước thải sau xử lý tại hệ thống xử lý nước thải (HTXLNT) Bố Lá - Ly Tâm cho Nhà máy Chế biến mủ Cao su Bố Lá - Ly Tâm” của nhóm tác giả ở phòng công nghiệp và Nhà máy Chế biến Bố Lá. Sau khi được triển khai áp dụng, sáng kiến này giúp tái sử dụng nước thải sau xử lý tại HTXLNT Bố Lá - Ly Tâm đạt QCVN 01-MT/2015- BTNMT vào mục đích sản xuất, rửa xe, skim... ở nhà máy chiến biến mủ cao su, góp phần tiết kiệm khoảng hơn 21.000m3 nước với giá trị khoảng 110 triệu đồng; đồng thời góp phần vào bảo vệ môi trường, hạn chế khai thác nước ngầm...
Từ kinh nghiệm nhiều năm gắn bó với nghề, chị Lưu Thị Tú, công nhân vườn ươm Nông trường Cao su Hưng Hòa, đã có sáng kiến mang tính giải pháp cao về “Sắp xếp, bố trí thời gian để thực hiện hoàn thành vượt các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra trong tình hình thiếu lao động tại vườn ươm”. Sáng kiến này mang lại hiệu quả cao, giúp cho việc sắp xếp, bố trí, tận dụng tối đa thời gian một cách linh hoạt, chăm sóc tốt vườn cây ngay từ lúc mới trồng. Sáng kiến còn giúp thực hiện tuân thủ tốt các quy trình kỹ thuật như đóng bầu, trồng hạt, chăm sóc, bón phân, nhất là kỹ thuật tháp cây, chọn cẩn thận mắt tháp khỏe, bảo quản mắt tháp tốt và chọn gốc tháp phù hợp, góp phần bảo đảm tỷ lệ tháp sống cao đồng đều giữa các giống. Sau khi được áp dụng, sáng kiến này đã góp phần tăng năng suất lao động, tiền lương, giảm áp lực tìm kiếm lao động thời vụ; đồng thời tăng tỷ lệ tháp sống đạt 85,22% (quy định 67,5%), giảm công tháp lại lần 2...
Thúc đẩy hoàn thành chỉ tiêu
Với phương châm lấy thi đua làm động lực để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch đề ra và chỉ tiêu được cấp trên giao, ban lãnh đạo và công đoàn công ty đã xây dựng chương trình phối hợp hành động, cụ thể hóa các phong trào thi đua trong từng thời điểm thích hợp với điều kiện sản xuất của đơn vị; đồng thời tổ chức triển khai quán triệt sâu rộng đến toàn thể cán bộ, công nhân lao động. Từ đó, các phong trào thi đua đã mang lại hiệu quả cao, tiêu biểu như phong trào thi đua “Lao động giỏi - lao động sáng tạo”, “Sáng kiến, cải tiến, tiết kiệm”, “Luyện tay nghề - thi thợ giỏi”..., góp phần nâng cao năng suất lao động, năng suất vườn cây và chất lượng sản phẩm, hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch được giao…
Có thể thấy, từ các phong trào thi đua được tổ chức, phát động cụ thể đã góp phần giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh; chăm lo tốt đời sống cho người lao động, xây dựng công ty ngày càng phát triển bền vững.
ĐỖ TRỌNG - ĐỨC THUẬN
Xem thêm bình luận