Kiến nghị của người lao động được doanh nghiệp quan tâm giải quyết

Đó là tinh thần hội nghị người lao động (NLĐ) do các công ty ngoài khu vực Nhà nước tổ chức vừa qua. Điều đặc biệt, tại hội nghị người sử dụng lao động và NLĐ cởi mở, thẳng thắn đối thoại, cùng chia sẻ khó khăn, cùng hợp tác để đưa công ty ngày càng phát triển.

Những buổi đối thoại tại hội nghị NLĐ nhằm xây dựng quan hệ lao động hài hòa

Kiến nghị xác đáng

Sau 10 phút tập hợp, NLĐ Công ty Cổ phần Maruichi Sun Steel (TX.Dĩ An) ổn định, chuẩn bị dự hội nghị NLĐ. Sau khi nghe đại diện doanh nghiệp báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, các chế độphúc lợi cho NLĐ, tình hình hoạt động công đoàn là phần kiến nghị của NLĐ. Anh Trần Ngọc Thành, Chủtịch Công đoàn công ty cho biết: “Để hội nghị diễn ra có chất lượng, trước đó 1 tháng công đoàn đã chủđộng định hướng các vấn đề mà tập thể NLĐ quan tâm. Các tổcông đoàn tích cực phát huy tinh thần làm việc tựchủ, chắt lọc, tập hợp ý kiến. Nhờ sựchuẩn bịchu đáo, Ban Chấp hành công đoàn đã nhận được gần 60 ý kiến của NLĐ gửi Ban giám đốc”. Hầu hết các ý kiến tập trung vào các vấn đề liên quan thiết thực đến việc làm, đời sống công nhân lao động như: Bảo hộlao động, chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ công nhân bị tai nạn lao động, chếđộ nặng nhọc độc hại, chất lượng bữa ăn giữa ca...

Anh Dương Văn Tánh, công nhân xưởng sản xuất cho biết: “Do đặc thù hoạt động sản xuất của công ty là chuyên sản xuất các loại tôn cán nguội, tôn tráng kẽm, mạ màu nên dễxảy ra tai nạn lao động nếu NLĐ sơ xuất. Sau tai nạn công ty không chỉ thuê người chăm sóc và trang trải toàn bộviện phí cho NLĐ mà còn hỗtrợtiền nuôi con nhỏ, phụ cấp độc hại. Tuy nhiên, vềlâu dài công ty cần tăng cường mởcác lớp huấn luyện an toàn lao động, đào tạo NLĐ sửdụng, vận hành các thao tác máy chính xác đểtránh tai nạn lao động đáng tiếc xảy ra”. Trong khi đó, anh Nguyễn Văn Dũng, công nhân váng lạng cho biết: “Ở những buổi đối thoại trước, anh em công nhân lao động có nhiều kiến nghị, đề xuất công ty hỗ trợ tiền lao động nặng nhọc, độc hại cho công nhân. Công ty cũng đã trả lời về vấn đề này. Trong khi chưa thể hỗ trợ toàn phần, công ty nên xem xét hỗtrợmột phần giúp NLĐ yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài”. Hay anh Đặng Văn Nhật, công nhân xưởng tôn nói: “Hiện công ty hỗtrợbữa ăn giữa ca cho NLĐ là 18.000 đồng/suất (chưa tính thuế). Mỗi phần ăn gồm có 2 món mặn, 1 món xào hoặc luộc và canh. Vào thứ 6 hàng tuần, nhà ăn công ty đều thay đổi thực đơn bằng các món như hủtíu, bún riêu. Việc thay đổi thực đơn làm phong phú các món ăn nhưng nếu chỉ ăn món nước thì NLĐ sẽkhông có sức đểlàm việc trong ngày”. Được biết Công ty Cổ phần Maruichi Sun Steel là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng thép, hiện có trên 400 lao động, thu nhập bình quân của NLĐ khoảng 10 triệu đồng/người/tháng...

Tiền đề để xây dựng quan hệ lao động hài hòa

Trong không khí dân chủ, cởi mở, đại diện Công ty Cổ phần Maruichi Sun Steel đã nghiêm túc lắng nghe, tiếp thu ý kiến với tinh thần cầu thị, giải quyết thấu đáo từng thắc mắc của NLĐ. Không chỉcó Công ty Cổ phần Maruichi Sun Steel tổchức tốt hội nghịNLĐ mà còn rất nhiều công ty. Số liệu thống kê trong năm 2017 đã có 1.210 doanh nghiệp tổchức 3.630 cuộc đối thoại giữa người sử dụng lao động với công nhân lao động tại nơi làm việc nhằm giải quyết kịp thời những vấn đề thắc mắc của NLĐ. Điển hình như Công ty TNHH Hoyalens Việt Nam. Tại hội nghị10 nội dung kiến nghịcủa NLĐ được doanh nghiệp chấp thuận và hứa giải quyết. Anh Lê Đức Hùng, Chủtịch Công đoàn Công ty TNHH Hoyalens Việt Nam cho biết: “Nhờ đối thoại mà công ty và NLĐ hiểu nhau hơn, từ đó tháo gỡ những “nút thắt” trong quan hệ lao động. Mỗi ngày làm việc, anh chịem công nhân có vướng mắc, công đoàn động viên nên mạnh dạn đóng góp ý kiến. Công ty rất trân trọng ý kiến của NLĐ dù nhỏ nhưng có ý nghĩa lớn, góp phần phát triển doanh nghiệp ngày càng vững mạnh”.

Trong khi đó anh Nguyễn Đình Trọng, Chủtịch Công đoàn Công ty TNHH Long Yi Industrial chia sẻ: “Mỗi quý công ty tổchức gặp gỡ, đối thoại NLĐ. Hầu hết các ý kiến đóng góp của NLĐ được công ty trân trọng tiếp thu và điều chỉnh. Nhờ vậy, tình hình sản xuất, kinh doanh được cải thiện đáng kể. Những buổi đối thoại đã giúp cho công ty có thêm nhiều khách hàng, sản lượng tăng kéo theo thu nhập của NLĐ tăng”. Qua thực tiễn đối thoại tại các công ty ngoài khu vực Nhà nước, phần lớn tâm tư, nguyện vọng của NLĐ đều được giải đáp thỏa đáng, góp phần thúc đẩy sản xuất, kinh doanh và xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

KIM HÀ